Meskipun gaji keseluruhan untuk dokter meningkat, kesenjangan upah antara dokter pria dan wanita tetap ada, menurut Laporan Kompensasi Dokter Wanita Medscape 2022: Mencoba Mempersempit Kesenjangan Gender. Perbedaan mencolok dalam potensi penghasilan bagi perempuan dalam bidang kedokteran ini menyoroti bentuk kompensasi nonmoneter yang tersedia sebagai bagian dari paket pekerjaan — tunjangan seperti cuti berbayar, liburan, penawaran pengasuhan anak, fleksibilitas, dan dana untuk peningkatan karier.
Tapi tunjangan ini hanya sejauh ini dalam menarik dokter wanita ke posisi di mana rekan pria mereka mungkin memiliki gaji yang lebih tinggi.
“Semuanya adalah uang, tentu saja,” kata Haneme Idrizi, MD, seorang dokter anak selama hampir 16 tahun dan wakil dekan untuk urusan kemahasiswaan dan penerimaan di Fakultas Kedokteran Universitas Illinois Selatan (SIU), di Springfield. “Dan bagaimana Anda melihat manfaat ini tergantung dari mana Anda berasal.”
Idrizi, generasi pertama Amerika, juga merupakan anggota American Medical Women’s Association (AMWA), sebuah organisasi yang berfokus pada memajukan perempuan dalam kedokteran dan advokasi kesetaraan. Dia mengatakan perjalanannya menjadi dokter mewarnai perspektifnya tentang kompensasi pekerjaan.
“Gaji selalu menjadi kunci bagi saya,” katanya. “Saya adalah pencari nafkah utama dalam keluarga saya, melakukan banyak pekerjaan untuk membayar kuliah dan membiayai sekolah kedokteran saya sendiri, jadi saya datang dengan perspektif berbeda bahwa saya perlu menghidupi keluarga saya. Hal-hal lain, seperti uang untuk memindahkan biaya, memungkinkan transisi dari satu pekerjaan ke pekerjaan berikutnya. Tapi bagi saya pribadi, berapa banyak Anda akan membayar saya adalah hal yang paling penting.”
Berikut ini adalah cuplikan dari beberapa insentif nonmoneter yang lebih umum tersedia untuk dokter dan apa yang dipikirkan wanita kedokteran saat ini tentang kompensasi nonmoneter.
Biaya Peningkatan Karir
Merupakan praktik standar bagi pemberi kerja untuk menanggung biaya yang berasal dari lisensi dan pendidikan kedokteran berkelanjutan yang diperlukan oleh profesional perawatan kesehatan. Melakukan hal itu untuk semua karyawan, terlepas dari jenis kelamin, mempromosikan kesetaraan dalam kemajuan karir, terutama jika tunjangan tersebut mencakup peluang yang mendorong pergerakan menuju posisi kepemimpinan.
“Kadang-kadang ketika Anda seorang wanita dalam kedokteran – atau seorang ibu dalam kedokteran – orang menganggap bahwa bekerja saja sudah cukup dan Anda tidak perlu ingin maju atau belajar keterampilan kepemimpinan, tetapi itu belum tentu benar,” kata anggota AMWA lainnya, Tiffany Bell Washington, MD, MPH, psikiater bersertifikat quadruple dan spesialis pengobatan gaya hidup/obesitas.
Mary Zupanc, MD, profesor di Departemen Neurologi di University of Wisconsin–Madison, menceritakan. Dia telah menjadi ahli saraf pediatrik sejak tahun 1970-an dan telah melihat perubahan yang cukup besar dalam demografi dokter, tetapi dia mencatat bahwa perubahan ini belum tercermin dalam kepemimpinan kedokteran.
“Ada 25 wanita di kelas saya di sekolah kedokteran UCLA, dan itu adalah kelas wanita terbesar yang pernah mereka miliki,” katanya. Sebagai perbandingan, pada tahun 2019, 53,5% aplikasi ke sekolah kedokteran yang memberikan MD berasal dari wanita, dan wanita merupakan 53,7% dari jumlah siswa yang diterima, menurut American Medical Association.
“Namun jika Anda melihat jumlah dekan sekolah kedokteran, kepala divisi, ketua departemen, tidak ada persamaan di sana,” kata Zupanc.
Dia mengatakan promosi juga tertinggal, terutama untuk wanita yang memiliki anak. Ini berarti kesempatan untuk maju seringkali melewati mereka. Akibatnya, peluang untuk tumbuh dalam kepemimpinan — melalui konferensi dan sertifikasi kepemimpinan berkompensasi — sangat penting.
“Saya pikir masih ada bias yang tidak disadari bahwa wanita tidak terlalu serius dengan karier mereka, jadi mereka tidak serta-merta dipromosikan dengan cepat,” kata Zupanc. “Fakultas junior yang saya bimbing selalu memikirkan hal ini — bagaimana cara benar-benar mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang baik ini.”
Cuti Orang Tua
Sebuah studi tahun 2019 di JAMA Network Open menunjukkan bahwa sejumlah besar dokter wanita di berbagai spesialisasi di semua tingkat pelatihan di seluruh AS membutuhkan dan menginginkan lebih banyak dukungan untuk cuti melahirkan dan kembali bekerja.
Kebutuhan tersebut mencakup dukungan di tingkat kelembagaan, seperti cuti berbayar, waktu memompa ASI yang memadai tanpa penalti, dan pengasuhan anak di tempat.
“Salah satu rekan bedah saya, ketika saya masih menjadi staf pengajar di Harvard Medical School, melakukan penelitian menarik yang mengamati komplikasi yang terkait dengan kehamilan dan persalinan pada wanita dalam bidang kedokteran relatif terhadap wanita pada populasi umum, dan ditemukan bahwa mereka hampir sama. dua kali lipat,” kata Anju Patel, MD, seorang otolaryngologist yang berspesialisasi dalam operasi kepala dan leher, yang merupakan direktur medis asosiasi di Mytonomy, sebuah perusahaan teknologi kesehatan yang berfokus pada pendidikan pasien.
“Dan ketika kita melihat komplikasi tertentu, kemandulan pada wanita dalam kedokteran relatif dua kali lipat dibandingkan populasi umum,” kata Patel. Itu menunjukkan bahwa perempuan mungkin lebih terbebani secara fisik dan mereka mungkin lebih rentan dibandingkan dengan populasi umum, yang diremehkan terkait cuti melahirkan, tambah Patel.
Idrizi mengatakan bahwa dia telah melihat lebih banyak rekan laki-laki mengalihkan perhatian mereka ke cuti melahirkan daripada di masa lalu, tetapi dia juga mencatat bahwa cuti memiliki nilai yang berbeda ketika melibatkan pemulihan.
“Saya menjalani tiga operasi caesar, jadi saya membutuhkan waktu itu untuk menyembuhkan lebih dari apa pun,” katanya. “Tapi saya pikir laki-laki semakin melihat nilainya.”
Jadwal Fleksibel
Setelah pandemi COVID-19, kebutuhan akan fleksibilitas jadwal menjadi sangat penting. Peluang untuk telehealth dan jam kerja kreatif lebih penting dari sebelumnya.
Anggota dewan direksi AMWA Susan Thompson Hingle, MD, menyebut fleksibilitas jadwal sebagai “insentif nonfinansial terpenting”. Hingle juga menjabat sebagai dekan untuk potensi manusia dan organisasi dan direktur pengembangan profesional di Departemen Kedokteran di Fakultas Kedokteran SIU.
“Pola pikir bahwa selama pekerjaan berkualitas tinggi diselesaikan, tidak masalah kapan atau di mana pekerjaan itu dilakukan — itu penting,” katanya.
Patel mencatat bahwa selain kebijakan cuti melahirkan, keamanan kerja dalam menghadapi perubahan jadwal memainkan peran penting dalam menentukan posisi yang paling cocok untuknya.
“Dalam posisi saya saat ini, saya memiliki waktu luang tak terbatas, yang sangat besar ketika Anda memiliki dua anak kecil, terutama di musim dingin dan flu,” katanya. “Memiliki fleksibilitas itu sangat berharga.”
Intinya: Kesetaraan Gaji Penting
Idrizi menunjukkan bahwa bahkan keuntungan nonmoneter sering kali harus dinegosiasikan, dan perempuan lebih sering dirugikan dalam arena itu daripada laki-laki karena mereka sering tidak bernegosiasi dan karena itu cenderung kurang berlatih melakukannya.
“Saya merasa perempuan pada umumnya lebih takut mengangkat topik ini daripada laki-laki,” kata Idrizi. “Saya membutuhkan pengalaman bertahun-tahun ini untuk mendapatkan keberanian dan kepercayaan diri bahkan untuk mengangkatnya.”
Betapapun berharganya insentif tertentu, kesenjangan gaji antara perempuan dan laki-laki tetap menjadi ketidakseimbangan yang mewarnai profesi medis.
“Dalam pengalaman saya, tunjangan nonmoneter atau kompensasi paling penting ketika setidaknya bayarannya adil,” kata Washington. “Jadi jika saya berada dalam situasi di mana saya jelas dibayar di bawah nilai pasar, dan saya tahu pasti mereka menawarkan gaji yang lebih tinggi kepada orang lain, maka mungkin tidak banyak keuntungan nonmoneter yang dapat mereka tawarkan yang akan mempengaruhi saya. “
Rachel Reiff Ellis adalah seorang penulis lepas dan editor yang berbasis di Atlanta yang berspesialisasi dalam kesehatan dan kedokteran. Dia adalah penulis tetap untuk WebMD dan Fortune Well, dengan karya tambahan yang muncul di Prevention, Oprah Magazine, Women’s Health, Good Housekeeping, Country Living, dan Women’s Day. Dia secara teratur berkontribusi sebagai penulis profil advokasi pasien untuk Global Healthy Living Foundation, sebuah organisasi nirlaba yang misinya adalah meningkatkan kualitas hidup orang yang hidup dengan penyakit kronis.
Untuk berita lebih lanjut, ikuti Medscape di Facebook, Twitter, Instagram, dan YouTube.